Historiske Grønlandsleiret 25 ferdigstilt

Etter et drøyt halvår med renovasjon, står 5. og 6. etasje i Grønlandsleiret 25 klare til bruk for Bufetat - i et bygg som er nesten hundre år gammelt.

Bygget eies av Jens Evensen eiendom og overtakelsen av lokalene fant sted i mars. Et såpass gammelt bygg bærer med seg både en god dose historie, i tillegg til en del tekniske utfordringer. Anleggsleder Syver Harerusten har satt pris på begge deler.

Kobber i gulvet

Norges første supermarked for matvarer kom i denne bygningen på 1960-tallet. Enda mer spektakulært, er det at politiets etterretningstjeneste har hatt kontorer i 6. etasje, som nå altså nylig er renovert av WK Entreprenør.

– Det mest synlige beviset vi har funnet består av kobbertråder i gulvet, som ble brukt for å motvirke avlytting. Vi fant imidlertid ingen statshemmeligheter i veggene, smiler Syver.

Men å pusse opp to etasjer oppført på 30-tallet, byr alltid på noen utfordringer her og der.

Stubbloftsleire og skeivt gulv

Fra det ene trappehuset til det andre, skilte det før oppussingen 30 cm i gulvhøyde. Gulvet er nå rettet opp, blant annet ved bruk av innbygde ramper. Stubbloftsleire fordelt på 1 500 kvadratmeter måtte suges ut, i tillegg ble det funnet asbest i gulvene. Slike utfordringer trigger Syver og gjengen han har hatt med seg.

– Sånne overraskelser blir egentlig bare en gøy bonus for oss, fordi du hele tiden må håndtere et gammelt bygg. Det blir en annen type utfordring enn nybygg, og slike utfordringer liker vi å ta fatt på, sier Syver.

En annen sentral utfordring har vært takhøyden i 5. etasje. Den er rett og slett veldig lav, noe som har gjort det krevende å tilføre bygge nok luft i henhold til dagens retningslinjer. Bufetat bruker også mange av kontorene til samtalerom, som krever et anlegg som skal levere nok luft til fire personer i rommet.

– Et sted må vi kompromisse, men jeg er alt i alt meget fornøyd med hvordan vi har løst tilførsel av luft med såpass lav takhøyde, sier Syver.

Veldig fornøyd med samspill

Dette er Syvers første prosjekt som anleggsleder. Han setter pris på WKs evne til å gi ansatte muligheten for å vokse inn i nye roller, i tillegg til at han kan lene seg på andres erfaring. – Siden jeg er forholdsvis fersk i bransjen, er det godt å følge i fotsporene til andre. Det er trygt å få råd fra andre i organisasjonen, sier Syver.

Han er også godt fornøyd med gjengen han har hatt med seg på akkurat dette prosjektet.

– Jeg har vært veldig heldig både med flinke underentreprenører blant tekniske fag, i tillegg til flinke kollegaer. Det er stort sett intern arbeidskraft fra WK som har stått for gjennoppbyggingen, jeg er veldig fornøyd med våre egne tømrere, avslutter Syver.