– Veien mellom avdelingene har blitt kortere
For å feire gode resultater og knytte tettere bånd på tvers av prosjekter, tok WK Entreprenør med seg nesten 50 ansatte på en innholdsrik langhelg til Budapest.
Et representativt utvalg av WK på tur - utenfor parlamentsbygningen i Budapest.
Stramme tidsplaner og høyt tempo preger som regel en byggeplass. Da hjelper det å ha et sterkt lag i ryggen. For WK Entreprenør, med kontorer i både Oslo og Tønsberg, var tiden inne for å samle kreftene.
Daglig leder Erlend Wegger har gjort seg ferdig med Trabant-rally.
Daglig leder, Erlend Wegger, mener det å investere i de ansatte er viktigere enn noen gang. – Vi arrangerte denne turen for å feire den innsatsen som legges ned hver eneste dag, og alt vi har fått til sammen i det siste. Samtidig handler dette om kulturbygging. Vi vil bygge ett sterkt team på tvers av prosjektene og byene vi opererer i. Det å møtes utenfor byggeplassen og kontoret skaper en trygghet og lagånd som vi tar med oss direkte tilbake i arbeidshverdagen, forklarer Wegger.
Fra Trabant-rally til luftballong
Turen ble ledet av Ingeborg Jentoft Smaaland, som sørget for et program hvor komfortsoner ble utfordret og samarbeid belønnet. Helgen bød blant annet på privat elvecruise på Donau, og en omfattende "Budapest Challenge" hvor lagene måtte navigere byen med tuk-tuk og undergrunn, finne historiske landemerker, og til slutt bli med opp i en luftballong 130 meter over bakken.
Et av høydepunktene var et tradisjonsrikt Trabant-rally, der kollegaene måtte både sitte og jobbe tett for å kjøre de klassiske bilene gjennom en egen løype utenfor byen. Mellom slagene ble det også tid til grottevandring, varmebad og kultur.
Ingeborg Jentoft Smaaland, årets arrangør, var strålende fornøyd med turen, inkludert ballongsvevet 130 meter over bakken.
Riktig bruk av tid og ressurser
Ingeborg er strålende fornøyd med hvordan turen fungerte som en arena for relasjonsbygging på tvers av den vante organisasjonsstrukturen.
– Vi delte bevisst inn i lag som blandet folk fra ulike avdelinger og prosjekter. Det var utrolig gøy å se hvordan folk ga av seg selv, oppsøkte hverandre og bidro til det sosiale, forteller hun.
At turen var en god investering for selskapet, er hun ikke i tvil om. – Jeg sitter igjen med en stor takknemlighet over å ha så mange fine og gøyale kollegaer, og en ledergruppe som ser verdien av å bygge bekjentskap på denne måten. Den største gevinsten vi tar med oss hjem, er at kommunikasjonsveiene på tvers av avdelingene våre er mye kortere nå enn før vi dro, avslutter Ingeborg.